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【行業(yè)深度】洞察2025:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(附細(xì)分領(lǐng)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)等)

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20 穆曉菲 ? 2025-06-20 11:00:47  來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E39355G0

行業(yè)主要上市公司中體產(chǎn)業(yè)(600158.SH);力盛體育(002858.SZ);瘋狂體育(00082.HK);中國(guó)動(dòng)向(03818.HK);非凡領(lǐng)越(00933.HK);北京體育文化(01803.HK);亞瑪芬體育(AS.N)等

本文核心數(shù)據(jù):企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局;區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

1、中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)

中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多,且當(dāng)前行業(yè)發(fā)展階段并無(wú)顯著的龍頭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)格局的分層特征并不顯著。從上市進(jìn)程上看,行業(yè)龍頭上市公司包括力盛體育、中體產(chǎn)業(yè)、非凡領(lǐng)越和亞瑪芬體育等,這些企業(yè)在行業(yè)內(nèi)所在的賽事組織、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育內(nèi)容制作、運(yùn)動(dòng)服裝銷售等領(lǐng)域具有較強(qiáng)的市場(chǎng)地位和品牌影響力。新三板上市公司如中奧體育、潤(rùn)元戶外和嘉天健等,主要集中在細(xì)分市場(chǎng),通過(guò)差異化服務(wù)和區(qū)域化布局尋求發(fā)展。此外,還有大量未上市的中小型企業(yè),如海南體育賽事有限公司和上??炜刁w育文化有限公司等,這些企業(yè)通常專注于特定領(lǐng)域或區(qū)域市場(chǎng),憑借靈活性和創(chuàng)新能力在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

圖表1:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)(按上市進(jìn)程)

2、中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)入場(chǎng)進(jìn)程

從體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的入場(chǎng)情況來(lái)看,多數(shù)代表性廠商集中在2005-2015年期間進(jìn)入體育服務(wù)行業(yè),成立時(shí)間相對(duì)較晚。這一現(xiàn)象反映出該行業(yè)在起步階段尚未形成清晰的商業(yè)模式和市場(chǎng)格局,行業(yè)雛形未顯,早期市場(chǎng)認(rèn)知度較低。隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)之后,體育產(chǎn)業(yè)的逐漸興起,行業(yè)才開始吸引資本和企業(yè)的關(guān)注,迎來(lái)集中入場(chǎng)的高峰期。這種時(shí)間分布特征表明,體育服務(wù)行業(yè)在早期發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了較長(zhǎng)的探索期,商業(yè)模式和市場(chǎng)規(guī)則在這一階段逐步完善,行業(yè)逐漸從模糊的初期階段過(guò)渡到相對(duì)成熟的競(jìng)爭(zhēng)格局。

圖表2:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)入場(chǎng)進(jìn)程

注:橫軸代表企業(yè)成立年份;縱軸代表企業(yè)成立月份;氣泡大小代表企業(yè)注冊(cè)資本。

3、中國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

通過(guò)對(duì)比企業(yè)體育服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收和增速。2024年,亞瑪芬體育戶外演出業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)18.36億美元,其營(yíng)收規(guī)模領(lǐng)先整個(gè)體育服務(wù)業(yè);從營(yíng)收增速上看,北京體育文化2024年體育、娛樂及其他業(yè)務(wù),體育服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收1.7億港元,營(yíng)收增速高達(dá)171.93%,是行業(yè)營(yíng)收增速最為顯著的上市競(jìng)爭(zhēng)企業(yè);中體產(chǎn)業(yè)隨其后,2024年前三季度營(yíng)收規(guī)模達(dá)56.57%,同樣顯示出強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。

圖表3:2024年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(單位:億元,%)

注:1)橫坐標(biāo)為2024年企業(yè)體育服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模(僅披露半年報(bào)的以兩倍折算),縱坐標(biāo)為營(yíng)收同比增長(zhǎng)幅度(以最新披露業(yè)務(wù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì));2)港元、美元以中國(guó)外匯交易中心2024年平均匯率轉(zhuǎn)換;3)此處僅列示有明確披露體育服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收情況的企業(yè)。

從體育服務(wù)業(yè)務(wù)盈利能力上看,根據(jù)上市企業(yè)披露2024年或上半年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),行業(yè)上市企業(yè)體育服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率差異顯著,北京動(dòng)向體育發(fā)展有限公司的服裝銷售、貿(mào)易等業(yè)務(wù)毛利率水平達(dá)68.92%,亞瑪芬體育的戶外演出業(yè)務(wù)的毛利率也超過(guò)了50%;而中體產(chǎn)業(yè)、華夏文化科技和北京體育文化的相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率水平在20%左右。

圖表4:2024年中國(guó)體育服務(wù)上市公司相關(guān)業(yè)務(wù)毛利率對(duì)比分析(單位:%)

注:此處企業(yè)所示為最新年報(bào)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),未披露具體業(yè)務(wù)毛利率數(shù)據(jù)的以企業(yè)銷售毛利率計(jì)。

4、中國(guó)體育服務(wù)市場(chǎng)集中度

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局披露數(shù)據(jù),2023年我國(guó)體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出規(guī)模達(dá)21046億元,然而A股、港股和美股上市的8家體育服務(wù)企業(yè),初步核算其2024年?duì)I收規(guī)模累計(jì)僅約515億元,體育服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模約170億元,體育服務(wù)收入行業(yè)占比不足1%。此外,根據(jù)企查貓統(tǒng)計(jì)查詢,截至2025年4月15日,我國(guó)體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)超36萬(wàn)家,而上市企業(yè)之少,可見行業(yè)集中度之低。

圖表5:2024年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)集中度

5、中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

在區(qū)域發(fā)展方面,根據(jù)企查貓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2025年4月15日,國(guó)內(nèi)超36萬(wàn)家體育服務(wù)行業(yè)企業(yè)中,主要分布在廣東省和華東和華中地區(qū),廣東省內(nèi)體育服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量高達(dá)5.6萬(wàn)家,占比全國(guó)15.6%,排名各省份第一;山東、浙江排名第二、三位,分別有2.68萬(wàn)和2.46萬(wàn)家體育服務(wù)業(yè)企業(yè),其余省市均不足2萬(wàn)家。

值得一提的是,北京、上海和天津體育服務(wù)業(yè)企業(yè)數(shù)量分別為1.79萬(wàn)、1.78萬(wàn)和1.62萬(wàn)家,居全國(guó)第6、7和9名,這三座城市面積與人口較其他省份較小,體育服務(wù)企業(yè)數(shù)量眾多,反映出區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍度與體育消費(fèi)市場(chǎng)需求的相關(guān)度較高,也體現(xiàn)出政策支持對(duì)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的顯著促進(jìn)作用。

圖表6:截止2025年4月中國(guó)體育服務(wù)業(yè)企業(yè)區(qū)域分布(單位:家)

6、中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)

從五力競(jìng)爭(zhēng)模型角度分析,當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較大,多數(shù)企業(yè)通過(guò)在不同競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)力,差異化服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵策略;行業(yè)增長(zhǎng)率維持在中高速水平,且企業(yè)退出壁壘不高,同質(zhì)化程度較大;上游體育用品制造企業(yè)及體育場(chǎng)所建設(shè)企業(yè),可以向下布局進(jìn)入體育服務(wù)業(yè)中,行業(yè)吸引力相對(duì)較強(qiáng),同時(shí)政策壁壘較低,現(xiàn)有企業(yè)反擊力度較弱,因此潛在進(jìn)入者威脅較大;體育服務(wù)業(yè)作為滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求的核心行業(yè),行業(yè)替代威脅極小;供應(yīng)商議價(jià)能力方面,對(duì)上游體育用品和工程建設(shè)的議價(jià)能力適中,知名體育用品品牌和專業(yè)工程建設(shè)公司議價(jià)能力較強(qiáng);下游針對(duì)體育消費(fèi)客戶,議價(jià)能力較弱,消費(fèi)者選擇范圍廣、價(jià)格敏感度高。

圖表7:中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)

更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

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作者 穆曉菲
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